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Crostic Aviazione Livello 2 soluzioni

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Aviazione Livello 2

L'ex CEO di Japan Airlines, Haruka Nishimatsu, va al lavoro in autobus e mangia nella caffetteria dell'azienda guadagnando meno dei altri piloti. Crede che quei dirigenti che mettono in primo piano le loro esigenze finanziarie falliranno inevitabilmente. Invece di agire come il sovrano della società, Nishimatsu si comporta come un leader e sacrifica alcuni dei grandi vantaggi aziendali in modo da poter costruire una forza lavoro più forte e più dedicata. "Se la gestione è lontana, tra le nuvole, la gente aspetta solo gli ordini. Voglio che la mia gente pensi per se stessa", ha detto Nishimatsu. Un anno, ha tagliato significativamente il suo stipendio a 90.000$ quando è stato costretto a fare riduzioni salariali su tutta la linea alla compagnia aerea da 20 miliardi di dollari, la 10a più grande del mondo. Anche se JAL e tutte le compagnie aeree attualmente affrontano difficoltà straordinarie, il suo approccio da uomo comune non è nuovo. L'ha aiutato a motivare i dipendenti e a mantenere alto il morale nonostante le continue riduzioni di percorso, costi e personale. Autobus e mangia nella caffetteria


Terzo paese più grande della penisola arabica:

oman

Nome ufficiale della Thailandia fino al giugno 1939:

siam

Fondamento, nucleo:

base

Protagonista del balletto "Lo schiaccianoci":

clara

Uccello tropicale:

tucano

___ Notaro, autrice:

gessica

Ben nutrito:

satollo

Autobus elettrico con due fili:

filobus

Dipendente del negozio:

cassiera

Navigare su ___:

internet

Sostentare, fornire il necessario per vivere:

mantenere

Capace di adattarsi con notevole facilità:

flessibile
1 voti, media: 5,00 fuori da 5 1 voti, media: 5,00 fuori da 5 1 voti, media: 5,00 fuori da 5 1 voti, media: 5,00 fuori da 5 1 voti, media: 5,00 fuori da 5 (1 voti, media: 5,00 fuori da 5)
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Livello 3

Aviazione Soluzioni
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